2019年度 『人に教える技術 ~実践を交えた2日間で学ぶ自立人材の育て方~』研修

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【人財委員会-育成G】

 

 

  

 

 

 

人に教える技術
~実践を交えた2日間で学ぶ自立人材の育て方~
研修開催のご案内

 

 

 今般、協会主催にて表題研修を開催いたします。
 プロジェクトを成功に導くためには、「自分で考えて動けるメンバー」が必須になっていると言えます。そのためにコーチングなどの手法による「気付き」を重視する場面が増えています。
 ただし、わからないことだらけの新人や、仕事がうまくこなせていないメンバーには、コーチングとともに、きめ細かく丁寧に教えるティーチングも必要になります。つまり、「気づき」の元となる「知識」は教える必要があり、そのうえで、学ぶ意欲を高める「教え方」をすることが大切です。
 この研修では、プロジェクトを成功に導くための「自分で考え動ける人材」を育てる「教え方」を様々な角度から学びます。
 是非、この機会にご活用ください。

 

 

 

 

【開催概要】

 

◆ 研修名称 : 人に教える技術 ~実践を交えた2日間で学ぶ自立人材の育て方~

 

◆ 対   象 : ・「自分で考えて動ける人材」の育成を必要とする方。
          ・OJTでメンバーの指導をおこなう必要のあるリーダーおよびその候補者。
          ・初めて後輩・部下をもった方。 など
            (業種・職種・MISA会員/非会員は問いません)

 

◆ 日   程 : 2019年12月5日(木)~12月6日(金) 9:30~17:30 (開場 9:00~)

 

◆ 場   所 : (公財)仙台市産業振興事業団 会議室A

          仙台市青葉区中央1-3-1 アエル7F  アクセス

 

◆ 募集定員: 20名 (先着順)

 

◆ 申込締切: 11月20日(水)

 

◆ 受 講 料 : MISA会員:31,900円
          MISA賛助会員および特別会員:38,500円
          一般:44,000円(税・テキスト代込み)

          ※申込締切後、MISA事務局より参加費用振込みのご案内を致しますので、
           案内に従って指定口座へお振込みください。

 

◆ 申 込 先 : MISA事務局 (TEL:022-217-3023)

          お申込は当ページ下の専用フォームから送信してください。

 

◆ 問合せ先:  (公財)仙台市産業振興事業団 及川 公司 (MISA人財委員会-育成G)

          E-mail itsuishin(アット)siip.city.sendai.jp (TEL: 022-724-1125)
           ★(アット)を@に置き換えてください!

 

 

【研修内容】

 

※カリキュラム詳細版は、こちらの資料をご覧ください。

MISA「人に教える技術」募集案内 pdf 491.61 kB

 

 

人に教える技術 ~実践を交えた2日間で学ぶ自立人材の育て方~

 

○日時:

2019年12月5日(木)~12月6日(金) 9:30~17:30

 

○対象:

・ 「自分で考えて動ける人材」の育成を必要とする方。
・ OJTでメンバーの指導をおこなう必要のあるリーダーおよびその候補者。
・ 初めて後輩・部下を持った方。など
(業種・職種・MISA会員/非会員は問いません)

 

○前提知識:

特になし

 

○到達目標:

・ 「自分で考えて動ける人材」を育てるための「教え方」を身につける。
・ メンバーのヤル気を引き出す「教え方」を身につける。
・ 「教え方」を身につけることで自身のモチベーションを高め、積極的に部下・後輩・メンバー指導ができるようになる。

 

○カリキュラム:

 

<1日目>

◎オリエンテーション

 

1.「教える」とはどういうこと?

  1)「教える」とはどういうこと?

  2)「教える」ときに発生する障害とは

  3)「教える」ために学ぶこと

 

2.教える前に行うべき準備とは

  1)そもそも何を教えるのか?

  2)相手に教える前準備の「質問」

  3)自分を知り、相手を知って教える

 

3.「知識を教える技術」を考える

  1)「教え方」についての誤解

  2)教え上手な「指示」の出し方

  3)基本的な学習モデルについて

 

4.上手な「知識」の教え方ノウハウ

  1)仕事の全体像とつながりを見せる

  2)上手な教え方のテクニック

 

5.教えるために必要なスキル

  1)相手に教えるための説明力

  2)教えるための時間を確保(時間管理の技術)

  3)図解でまとめて教える基本

 

【演習】「知識を教える技術」の気づきを整理する

 

 

 

<2日目>

6.「ちゃんとやりなさい」から抜け出す

  1)一方的に話しては相手は納得できない

  2)なぜ、何を学ぶのかが曖昧では動けない

  3)尊重の気持ちなしでは相手に届かない

 

7.「意欲(モチベーション)」とは何か?

  1)モチベーションとは何か

  2)モチベーションに関する理論

  3)メンバーのモチベーションを上げるには

  4)やる気が出ない時のメカニズム

 

8.意欲を引き出す教え方とは

  1)学ぶ場を楽しいと感じる雰囲気づくり

  2)教える人の心構えと意識

  3)目標の達成をサポートする

 

9.メンバーの「行動」を変化させる教え方

  1)「教える」ことで「行動」を変化させる

  2)「行動」を変化させる教え方

 

10.相手の癖や性格で教え方に変化

  ①プライドが高い人

  ②「自分はできる」と勘違いしている人

  ③なかなか質問してこない人

  ④やる気が見えない人

  ⑤同じことを何度も言わせる人

  ⑥言ったことしかやらない人

  ⑦細かいところまで人

 

11.場面別のメンバーの教え方

  ①メモを取らせて活用方法を教える

  ②報連相の場面で教える

  ③会議やミーティングで教える

 

【演習】「教え方」のブラッシュアップにむけて

 

※ カリキュラム詳細版は、こちらの資料をご覧ください。
( MISA「人に教える技術」募集案内 pdf 491.61 kB )

※上記に記載の【演習】のほか、各章の終わりに、章の内容から感じたこと・今後留意する点などをまとめる個人ワーク、グループ内での共有を行います。
※カリキュラムは、受講者の状況等を踏まえて改編する場合がございます。

 

 

講師プロフィール

宿澤 直正 (しゅくざわ なおまさ)

セイ・コンサルティング・グループ(株)
http://www.saycon.co.jp/ 

 

中小企業診断士、上級システムアドミニストレータ、産業カウンセラー、愛知工業大学非常勤講師。

SEとしてシステム提案・構築を経験後、現在は中小企業向けにITを活用した経営革新、創業支援、人材育成支援、および研修・セミナー講師を中心に活動中。
得意分野は、情報化戦略立案、「見える化」による組織の活性化、インターネットを活用した販売促進、クラウド、モバイルデバイス、ソーシャルメディア関連など。

 

 

※募集終了しました