2019年度 『人に教える技術』研修【終了】

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【人財委員会-育成G】

人に教える技術
~実践を交えた2日間で学ぶ自立人材の育て方~
開催のご案内

※締め切りました※

 

今般、協会主催にて表題研修を開催いたします。
プロジェクトを成功に導くためには、「自分で考えて動けるメンバー」が必須になっていると言えます。そのためにコーチングなどの手法による「気付き」を重視する場面が増えています。
ただし、わからないことだらけの新人や、仕事がうまくこなせていないメンバーには、コーチングとともに、きめ細かく丁寧に教えるティーチングも必要になります。つまり、「気づき」の元となる「知識」は教える必要があり、そのうえで、学ぶ意欲を高める「教え方」をすることが大切です。
この研修では、プロジェクトを成功に導くための「自分で考え動ける人材」を育てる「教え方」を様々な角度から学びます。
是非、この機会にご活用ください。

 

【開催概要】

研修名称:

人に教える技術 ~実践を交えた2日間で学ぶ自立人材の育て方~

対象:

  • 「自分で考えて動ける人材」の育成を必要とする方。
  • OJTでメンバーの指導をおこなう必要のあるリーダーおよびその候補者。
  • 初めて後輩・部下をもった方。 など

(業種・職種・MISA会員/非会員は問いません)

日程:

2019年12月5日(木)~12月6日(金) 9:30~17:30 (開場 9:00~)

場所:

(公財)仙台市産業振興事業団 会議室A
仙台市青葉区中央1-3-1 アエル7F(アクセス

受講料:

MISA正会員:31,900円/MISA賛助会員および特別会員:38,500円/一般:44,000円(税・テキスト代込み)
※申込締切後、MISA事務局より参加費用振込みのご案内を致しますので、案内に従って指定口座へお振込みください。

申込先:

MISA事務局 (TEL:022-217-3023)
※お申込みは当ページ下の専用Webフォームから送信してください。

募集定員:

25名 (先着順)

申込締切:

11月20日(水)

問合せ先:

MISA人財委員会-育成G 研修担当
○ (公財)仙台市産業振興事業団 及川
E-mail itsuishin(アット)siip.city.sendai.jp (TEL: 022-724-1125)
★(アット)を@に置き換えてください!

 

【研修内容】

 

※印刷には、こちらのPDFをご活用ください。
MISA「人に教える技術」募集案内

人に教える技術

~実践を交えた2日間で学ぶ自立人材の育て方~

○日時:

2019年12月5日(木)~12月6日(金) 9:30~17:30

○対象:

  • 「自分で考えて動ける人材」の育成を必要とする方。
  • OJTでメンバーの指導をおこなう必要のあるリーダーおよびその候補者。
  • 初めて後輩・部下をもった方。 など

(業種・職種・MISA会員/非会員は問いません)

○前提知識:

特になし

○到達目標:

  • 「自分で考えて動ける人材」を育てるための「教え方」を身につける。
  • メンバーのヤル気を引き出す「教え方」を身につける。
  • 「教え方」を身につけることで自身のモチベーションを高め、積極的に部下・後輩・メンバー指導ができるようになる。

○カリキュラム:

1日目

◎オリエンテーション

1.「教える」とはどういうこと?
1)「教える」とはどういうこと?
2)「教える」ときに発生する障害とは
3)「教える」ために学ぶこと

2.教える前に行うべき準備とは
1)そもそも何を教えるのか?
2)相手に教える前準備の「質問」
3)自分を知り、相手を知って教える

3.「知識を教える技術」を考える
1)「教え方」についての誤解
2)教え上手な「指示」の出し方
3)基本的な学習モデルについて

4.上手な「知識」の教え方ノウハウ
1)仕事の全体像とつながりを見せる
2)上手な教え方のテクニック

5.教えるために必要なスキル
1)相手に教えるための説明力
2)教えるための時間を確保(時間管理の技術)
3)図解でまとめて教える基本

【演習】「知識を教える技術」の気づきを整理する

2日目

6.「ちゃんとやりなさい」から抜け出す
1)一方的に話しては相手は納得できない
2)なぜ、何を学ぶのかが曖昧では動けない
3)尊重の気持ちなしでは相手に届かない

7.「意欲(モチベーション)」とは何か?
1)モチベーションとは何か
2)モチベーションに関する理論
3)メンバーのモチベーションを上げるには
4)やる気が出ない時のメカニズム

8.意欲を引き出す教え方とは
1)学ぶ場を楽しいと感じる雰囲気づくり
2)教える人の心構えと意識
3)目標の達成をサポートする

9.メンバーの「行動」を変化させる教え方
1)「教える」ことで「行動」を変化させる
2)「行動」を変化させる教え方

10.相手の癖や性格で教え方に変化
1)プライドが高い人
2)「自分はできる」と勘違いしている人
3)なかなか質問してこない人
4)やる気が見えない人
5)同じことを何度も言わせる人
6)言ったことしかやらない人
7)細かいところまで聞いてくる人

11.場面別のメンバーの教え方
1)メモを取らせて活用方法を教える
2)報連相の場面で教える
3)会議やミーティングで教える

【演習】「教え方」のブラッシュアップにむけて

※上記に記載の【演習】のほか、各章の終わりに、章の内容から感じたこと・今後留意する点などをまとめる個人ワーク、グループ内での共有を行います。
※カリキュラムは、受講者の状況等を踏まえて一部改編する場合がございます。

講師プロフィール

宿澤 直正 (しゅくざわ なおまさ)

セイ・コンサルティング・グループ(株)
http://www.saycon.co.jp/

中小企業診断士、上級システムアドミニストレータ、産業カウンセラー、愛知工業大学非常勤講師。
SEとしてシステム提案・構築を経験後、現在は中小企業向けにITを活用した経営革新、創業支援、人材育成支援、および研修・セミナー講師を中心に活動中。
得意分野は、情報化戦略立案、「見える化」による組織の活性化、インターネットを活用した販売促進、クラウド、モバイルデバイス、ソーシャルメディア関連など。

 

本研修は終了しました

 

昨年度の開催の様子